来源：新闻与观察家
北卡大学教堂山分校（UNC-Chapel Hill）计划加快扩招。校董会周四通过决议，建议到2030年让州内高中毕业生中有5%进入UNC就读，这意味着该校每年招收的北卡州内新生最多可能比现在增加46%。但住宿、餐饮、教室、实验室以及师资等校园资源，能否跟上如此激进的增长？
2030年，州内新生目标增至6250人
周四，校董会通过一项决议，建议UNC到2030年招收北卡罗来纳州高中毕业生总数的5%。如果实现，这将使来自北卡的UNC学生人数最多增加46%。
此前，学校已经制定目标，希望在未来十年增加5000名学生。今年，UNC还迎来了校史上规模最大的本科新生班。
但在校董看来，这一目标仍然不够。
负责向校董会提交决议的校董、保守派政治人物吉姆·布莱恩（Jim Blaine）表示：“我们正面临成为一所精英主义大学，而不是精英大学的危险……我们只是没有跟上这个州的人口增长。”
上世纪90年代，UNC教堂山分校招收的学生约占全州高中毕业生的5%，如今这一比例更接近3%。
因此，这项决议建议采取“积极”的扩招措施，重新达到5%的比例。布莱恩认为，这一目标“将给我们一个可以向人们推销的东西”。
今年，UNC招收了4294名来自北卡的本科一年级学生。到2030年，目标是将这一数字提高至6250人。
2030年以后，决议还建议制定长期计划，每年继续招收相当于北卡高中毕业生5%的学生。
布莱恩认为，招收更多北卡学生是UNC履行宪法职责的一部分。他还提到，每年约有2000名州内学生进入候补名单，而这些学生与最终被录取的州内学生几乎没有区别。
“这些孩子想来这里，而且毫无疑问能够在这里取得成功，但我们却把他们拒之门外。”布莱恩说，“每拒绝一个学生，就意味着有一位家长或祖父母，曾经用一生缴纳的税款支持我们。”
校董会实际上无权直接决定招生规模，这属于UNC大学系统的职责。但校董会可以提出强有力的建议。
问题在于，这所大学目前许多设施已经被形容为“规模不足且过时”，能否承受如此大幅度的增长？
住房、教室和实验室都要扩容
如果学生人数大幅增加，住房、餐饮、校园休闲空间、停车位、自习空间、教室、实验室以及办公空间，都需要同步扩大。
未来的“卡罗来纳北部”（Carolina North）卫星校区可以解决其中一些问题，但并不能解决全部问题。
UNC首席财务官内森·克努夫曼（Nathan Knuffman）在介绍招生增长计划时表示：“我认为，我们确实已经做好了实现5000人增长目标的准备。”
但如果校董会进一步提高招生目标，学校就必须更快增加容量，更快改变校园文化和政策，同时充分利用州政府支持，并在融资方面进行创新。“很多事情都必须逐步到位。”
UNC校董会学生会主席、同时也是校董会成员的德文·邓肯（Devin Duncan）则警告，不要“过于激进地推进”。
他表示，学校的餐饮设施和学生会已经让人感觉接近满负荷，学生们甚至在“争抢空间”。邓肯希望确保扩大招生不会降低学生的校园体验质量。
校董们表示，在周四投票前，他们已经根据邓肯的担忧修改了决议，加入了有关负责任增长的内容。
不过，布莱恩认为，扩大招生实际上可能“随着时间推移解决我们的许多设施问题”，因为“增长会带来更多资金”。
师资也必须同步增加
邓肯还提到，一些工作人员已经表示工作负担过重，而学校目前正在实施行政人员数量上限。
教务长马格努斯·埃格斯泰特（Magnus Egerstedt）虽然支持这项决议，但也提出了教师招聘问题：如果学生增加，学校就需要更多教师授课。
研究生也指出，随着学生人数增长，他们很可能面临更大的教学负担。
埃格斯泰特说：“数学告诉我们，要么班级规模会更大，要么就需要更多人来给学生授课……我们不可能打开水龙头，突然之间就拥有50名非常、非常优秀的研究型教师。”
校长李·罗伯茨（Lee Roberts）在向校董会发表讲话时强调，即使学校再增加1万名学生，也不可能让所有候补学生都获得录取，更不可能让UNC的规模迅速赶上许多同类大学。
罗伯茨承认，学校需要继续投资教师招聘和校园设施，但他无法给出为应对新增需求究竟需要招聘多少教师的具体数字。
罗伯茨说：“我们相信，我们不仅有能力扩大规模，而且有义务扩大规模。”