在G58的一张餐桌上，他们谈事业、谈歧视、谈财富，也谈第一代移民如何从个人成功走向社会影响力
北美发布 雅岚 报道 报道 摄影：毛光勇
2026年10月16日，北卡Morrisville
8年前，Julia Li站在一群美国人面前，完成了一次只有一分钟的演讲。
那是2018年，她经营的G58 Cuisine尚未正式开业。面对台下大多数是美国人的听众，她有些紧张。演讲结束时，现场一个小小的意外，让她下意识地说了一句：
“Sorry.”
八年后的今天，Julia再次讲起这段往事。
有趣的是，当天的主讲人、北卡州立大学前全球事务高级副教务长李百炼教授，恰好给在场的华人朋友提出了一个建议：
“Don’t apologize first.”
不要一开口就道歉。
这看似不经意的巧合，却道出了许多第一代华人移民共同经历过的成长。
我们习惯谦虚，习惯谨慎，习惯先考虑别人怎么想。我们努力工作，养育孩子，经营事业，终于在异国他乡站稳脚跟。
可是，当生活逐渐安定，事业渐有成就，还有一个问题摆在面前：
我们是否已经学会，让自己的声音被这个社会听见？
10月16日，一群来自北卡三角区的教授、民选官员、企业家、专业人士和社区志愿者，相聚在CABA在Morrisville的G58 Cuisine举办的午餐会上，展开了一场关于跨文化领导力的午餐交流。
这场聚会没有正式的讲台，没有繁复的投影设备，甚至没有多少程序性的安排。
大家围桌而坐，像老朋友一样交流。
“今天在享受美食之前，我们先享受一下最好的精神食粮。”
主持人的一句开场白，让这场午餐有了不同寻常的意味。
一、我们最大的挑战，不是没有能力，而是能力没有被看见
G58的环境透着一种精致而克制的东方气息。
整洁的餐桌、考究的餐具、柔和的灯光，以及融合中国艺术与现代设计的室内陈设，让人感受到这里不仅是在经营一道道中国菜，也在努力呈现一种文化。
糖醋虾球、带着辣椒的鱼和精致的豆腐菜肴陆续上桌。熟悉的中国味道，以更加讲究的方式呈现在宾客面前。
而比美食更令人回味的，是李百炼教授的一番话。
这位曾长期负责北卡州立大学国际交流与全球事务的学者，有着多年与不同文化背景的教授、研究人员和管理者共事的经历。
李百炼的分享没有高深难懂的理论堆砌。他神情平和，讲话中不时穿插英文，谈到职场中的具体场景，又带着几分幽默。他把多年积累的跨文化管理经验，化成一个个听得懂、用得上的例子。
“为什么很多华人英语很好，专业能力很强，却很难进入管理层？”
“为什么我们把事情做得很好，别人却不认为我们有领导力？”
在他看来，问题并不总是出在语言和专业能力上，而是不同文化对于领导者的理解存在差异。
中国文化推崇谦虚、含蓄、尊重权威，强调和谐，尽量避免正面冲突。
这些品质原本值得珍惜。
但是，到了美国的职场，同一种行为却可能被赋予不同的含义。
会议上，别人争先恐后地表达观点，华人可能习惯等到最后才开口；老板提出一个方案，明明心里有不同意见，却因为尊重上级而选择沉默。
久而久之，别人知道你可靠，知道你能干，却未必知道你有独立的判断与思想。
李百炼引用了2020年发表于《美国国家科学院院刊》（PNAS）的一项研究。研究通过九项研究、共11,030人的相关样本，分析美国东亚裔与南亚裔在获得领导职位方面的差异，发现沟通中的自信表达方式是一个值得关注的因素。
他特别强调一个英文词：
Assertiveness——自信、清晰而坚定的表达。
这既不是一味退让的Passive，也不是咄咄逼人的Aggressive，而是在尊重他人的同时，勇敢说出自己的立场。
被人打断时，可以说：“Let me finish first.”
有不同观点时，不必总是犹犹豫豫地说“I’m not sure”，而可以更加明确地表达：“My opinion is…”
他提醒大家，讲话时要抬起头，与人保持目光交流，学会清晰地陈述自己的想法。
在李百炼看来，领导者最重要的能力，不是依靠职位要求别人服从，而是通过思想、沟通和信任，让团队愿意跟随。
他还提出四个转变：从管人到引导人，从讲关系到建立信任，从要求服从到争取认同，从避免冲突到接纳不同意见。
最后，他留下了整场分享中最令人难忘的一句话：
“我们最大的挑战，不是没有能力，而是怎样让别人看见我们的能力。”
这句话，仿佛说到了许多人的心里。
二、三位华人民选官员：领导力，也是敢于为别人发声
今天的聚会上，北卡州众议员刘广亚（Ya Liu）、Apex市议员穆淑云（Sue Mu）和Cary市议员Bella Huang的到来，让领导力的话题有了更加现实的意义。
她们来自不同的职业背景，也有着不同的公共服务经历，却共同体现了华人社区逐渐走向更广阔公共舞台的变化。
刘广亚曾在Cary市议会任职，后来进入北卡州众议院；穆淑云与Bella Huang则在2025年地方选举后分别进入Apex和Cary的市议会。
从专业人士、社区参与者，到承担民选公职，她们的经历也让在场嘉宾思考：一个普通移民，是如何在持续参与社区事务的过程中，逐渐获得信任与影响力的？
刘广亚回忆，自己最初参与社区服务时，根本没有想过将来竞选公职。最早不过是组织老乡会、妈妈群聚会，或者帮忙筹办一些活动。
当时只是觉得有趣，可以交朋友。
可是在一次次活动中，人们慢慢认识了你，知道你愿意做事，也知道遇到困难时可以找你。
等到有一天，你决定承担更大的公共责任时，那些曾经一起做事的人，便成为信任与支持的基础。
领导力不是等到有了职位才开始培养的，而是在日复一日为别人做事的过程中，慢慢生长出来的。
穆淑云分享了一个令人动容的经历：上周末，她参加印度裔社区的Diwali庆祝活动，并代表Apex Town Council登台表演。
原本是一件快乐的事情。
没想到，当她把活动分享到社交媒体上，却看到一条带着明显敌意的留言：
“Go back to your shithole country.”
穆淑云说，她并不确定这句话针对的是自己，还是现场的印度裔朋友。
但无论针对谁，这样的言论都不应该被轻易忽略。
她随后联系镇政府管理人员，了解警方是否可以调查，并在公开的市议会会议上讲述了这件事。
她表示，自己后来收到了许多居民的支持信息。
与此同时，Apex警方也已安排于10月21日在Apex Nature Park举行“Apex Stands United Against Hate”活动，邀请居民共同关注和反对仇恨与偏见。
在午餐会上，穆淑云再次表达了自己的态度：
面对歧视，不要因为害怕而躲起来！
要让社会听见我们的声音，也要与其他族裔的居民站在一起！
她的故事让人们看到，Assertiveness并不只是职场上的沟通技巧。
有时候，它也是面对不公正待遇时，仍然愿意站出来的勇气。
而对于许多从小被教导“少惹麻烦”的第一代移民而言，这样的勇气，可能需要许多年才能慢慢培养起来。
三、比财富更重要的，是财富能够成就什么
如果说几位民选官员让人们看见了公共服务的影响力，那么爱贝尔（iPearl）创始人黄海晖的分享，则让大家重新思考另一个问题：
一个人取得财富上的成功之后，还能为社会做些什么？
当天，黄海晖成为现场多次被提起和感谢的名字。
不少社区活动的组织者都熟悉他。
从文化交流到公益项目，从社区聚会到需要资金支持的大型活动，黄海晖长期以来都愿意提供帮助。
在场嘉宾谈到他的支持时，言语间流露出的，不仅是对捐款者的感谢，更是一种对长期信任与陪伴的珍惜。
有人说，华人社区并不缺少有能力、有资源的企业家，真正需要思考的是怎样把这些资源汇聚起来，让它们产生更大的社会价值。
而要让别人愿意支持一项事业，首先需要讲清楚一个问题：
Why？
为什么值得做？
为什么需要帮助？
这件事情能够改变什么？
一场文化活动、一项公益计划、一次社区服务，看起来可能没有直接的商业回报，但它让人们相识，让孩子们有机会了解自己的文化，也让不同背景的居民有机会建立联系。
黄海晖分享了自己捐助图书馆项目后，又在多年后获得商业机会的经历。他把这视为慷慨与社会联系带来的积极回响。
当然，奉献并不意味着必然获得经济回报。
真正值得思考的是，当财富超越了基本生活的需要，我们还可以用它创造怎样的价值。
有人用钱支持社区，有人贡献专业，有人投入时间，有人默默承担活动背后的繁琐工作。
这些付出未必都会出现在新闻里，却共同支撑着一个社区的发展。
钱可以衡量一个人的财富，却未必能够衡量一个人给社会留下了多少温暖。
四、从各自的专业出发，每个人都可以成为领导者
在随后的自由交流中，越来越多嘉宾主动站起来，分享自己的经历与思考。、
全美医师协会前会长Christopher Leo谈到专业人士服务社会的重要性。现场还围绕跨文化交流、公众沟通以及如何培养下一代领导者展开了讨论。
社区志愿者侯顺红则用一张餐桌上的人际联系，生动呈现了北卡华人社区的凝聚力。从教育活动、商业交流到社区服务，不同的人因为共同的事情走到一起。她希望未来在更多领域、更多角落，都有人愿意站出来为社区发声。
从事会计与税务服务的朱明君，刚刚结束繁忙的报税季，借这个难得的聚会机会与老朋友们交流，也表达了继续利用专业知识服务社区的愿望。
餐饮企业家林芬谈到自己从经营事业到参与社区活动的经历。最初只是希望认识朋友、丰富生活，后来逐渐意识到，社区的发展需要每个人主动参与。
G58老板Julia Li则分享了2018年开业前那次紧张的一分钟演讲。八年后的今天，她所经营的餐厅不仅成为展现中国饮食文化的空间，也成为不同专业背景人士相互交流的平台。
墨轩借着当天的机会，谈到公众表达与社区资源连接的重要性；Tony等嘉宾的参与，也让交流延伸到专业成长与个人发展；南北卡艺术团团长汪筱娟以及长期支持文化活动的朋友们，则让大家看见艺术在凝聚社区、传递文化方面不可替代的价值。
汪筱娟博士提到南北卡好声音、才艺大赛、网络联欢与音乐会等活动，感谢长期支持文化事业的企业家、商会和志愿者。
程红斌从中西方管理文化的角度，提出了“体系能力”的概念。他认为，自信表达固然重要，但领导者还需要理解一个组织如何有效运作，如何让不同专业背景的人相互配合。他特别以G58的环境、细节和服务为例，说明优秀的经营离不开整体管理能力。
这些看似不同领域的分享，最终都指向一个共同的认识：
无论是教授、民选官员、企业家、医生、会计师、艺术家，还是普通志愿者，都可以用自己的方式成为一个有影响力的人。
五、从不敢犯错，到敢于表达
当天还有一个问题，引起了不少人的共鸣。
为什么许多华人明明有想法，却不敢表达？
一位嘉宾提出，或许应该从我们对“犯错”的态度谈起。
在一些传统的家庭和教育环境中，孩子从小就被要求少犯错误，成绩要好，回答问题要正确。
久而久之，谨慎变成了习惯。
有时候，甚至变成了一种对表达的恐惧。
我也忍不住想起自己的童年。
小时候，父亲要求严格，考了第二名，回家也可能挨骂。那时候，总觉得犯错误是一件很严重的事。
后来创业，经营学校，带领数百名员工，每天都要面对问题、作出决定，终于发现自己不能再躲在别人后面。
是事业逼着我学会了表达。
可今天回头看，我又忍不住想：
如果小时候有人告诉我们，犯错并不可怕，表达不同意见也并不意味着不听话，我们是不是可以少走许多弯路？
李百炼教授对此也深有感触。
他提到一句美国人常说的话：
“Fake it until you make it.”
重要的不是假装自己无所不能，而是不要因为害怕失败，就永远不敢开始。
现场有人提议，不妨把敢于犯错当成一种训练。
每天勇敢表达一点。
每天允许自己不那么完美。
慢慢地，我们也许就能够摆脱那种根深蒂固的自我束缚。
这番交流让人想到，今天谈论的不仅是我们这一代人的领导力。
还有下一代。
当我们教育孩子时，除了要求他们优秀，是不是也应该允许他们大胆表达、独立思考，甚至勇敢地犯一些可以改正的错误？
六、从相互认识，到真正成为这个社会的一部分
聚会渐渐接近尾声。
李百炼教授又提到了一个重要的话题。
华人之间的聚会当然重要。
远离故乡，能够说自己的语言，吃熟悉的食物，和文化相近的朋友谈天说地，是许多移民生活中珍贵的慰藉。
但是，不能永远只停留在熟悉的圈子里。
“Reach out. Communicate. Engage.”
主动走出去，主动交流，主动参与。
只有让更多不同族裔的人有机会了解华人社区，误解才有可能减少，信任才有可能增加。
有人当场提出，以后的聚会，每位会员不妨带一位来自不同文化背景的朋友。
“Bring a Friend.”
让更多美国朋友走进我们的活动，认识我们的文化，了解我们的故事。
与此同时，也要鼓励华人进入更多不同领域的公共生活，在学校、企业、医疗机构、社区组织以及地方政府中承担责任。
这一天，从李百炼教授的分享开始，到越来越多的人站起来介绍自己、表达观点，再到大家交换联系方式、讨论未来的合作，一场原本普通的午餐，逐渐成为一次真实的领导力练习。
窗外，是北卡十月的秋天。
餐厅里，谈话仍在继续。
鱼、虾、豆腐，是大家熟悉的家乡味道。
而今天留在心里的，还有那些关于成长、勇气、财富和奉献的故事。
回望许多第一代移民走过的道路，我们来到美国时，最大的愿望也许只是让一家人过得更好。
拥有工作，养育孩子，买一套房子，让生活安稳下来。
这些愿望，已经值得付出许多努力。
可是，当我们逐渐拥有了这些，还有没有可能再往前走一步？
从让自己成功，到帮助别人成功。
从让家庭安稳，到让社区更加美好。
从努力融入美国社会，到主动参与塑造我们共同生活的社会。
我们曾经努力让这个社会接纳自己。
如今，我们也在学习怎样用自己的声音、能力与奉献，让这个社会因为我们的存在而变得更加美好。
或许，这才是今天这场领导力午餐，真正值得带走的精神食粮。
从敢于表达开始：CABA RTP分会举办领导力研讨午餐会
北美发布 智行价值汇 程红斌 报道
10月16日中午，南北卡亚太裔联合商会（CABA）RTP分会在G58餐厅举办领导力研讨午餐会，活动邀请李百炼教授作主题分享。商会副会长黄海晖，包括州议员刘广亚、凯瑞市议员Bella Huang、Apex市议员穆淑云在内的约20位会员，以及特邀参加的北卡华人联合会、北美华人医师联盟等社团领导参加。
商会RTP分会会长刘弘彦主持午餐会。活动围绕跨文化沟通、个人成长和社区参与展开，嘉宾结合自身经历交流工作与生活中的体会。
跨越文化差异，让自己的声音被听见
李百炼教授结合自身观察与实践，围绕华人在美国社会发展中面临的沟通与领导力挑战展开分享。
李教授谈到，许多华人专业能力强、工作认真，在事业上也取得了不错的成绩，但进入美国职场和社会环境后，仍可能遇到沟通上的困难。问题不一定出在英语水平上，也可能与不同文化背景下的表达习惯、交往方式和组织规则有关。
他以管理与领导的区别为切入点指出，管理者可以通过职位分配任务，而领导者还需要把想法讲清楚，让团队成员理解目标、愿意配合。领导力并不只属于担任管理职位的人，也体现在日常工作中能否影响他人、取得信任。
针对华人习惯谦逊、避免冲突、有时不愿主动表达的特点，李教授建议大家在会议和工作交流中更加主动。对于自己认同的观点，应当清楚说明理由；遇到不同意见，也可以坦率表达，同时尊重对方。他提醒大家，自信不等于强势，表达意见也不意味着制造冲突。
谈到如何融入当地社会，他鼓励大家走出熟悉的交往圈，多参加不同族裔的文化活动和公共事务，通过实际接触增进了解。
从亲身经历谈到行动
主题分享结束后，RTP分会会长刘弘彦女士积极邀请嘉宾“敢于表达”并分享经验。
Apex市议员穆淑云分享了自己参加印度社区排灯节（Diwali）活动的经历。她当时代表Apex社区上台表演，并在社交媒体分享活动照片和感受。没想到，当晚她看到带有歧视意味的留言。她随后联系相关机构，并在社区公开会议上提出这一问题，希望社区正视仇恨言论带来的影响。
回顾这段经历时，她谈到，面对歧视，不应因为害怕或难过就选择沉默，而应了解可以通过哪些渠道反映问题、寻求帮助。她的分享引起现场回应，也让讨论从个人表达延伸到社区如何面对歧视。
另一位嘉宾则从成长和创业经历谈起。她表示，自己过去受到的教育比较强调谨慎，但创业之后逐渐认识到，有些重要的事情必须主动说出来。她也鼓励孩子勇于尝试，不必因为担心犯错就不敢行动，而应在实践中积累经验、不断改进。
谈到人才培养时，有嘉宾提及，培训与导师指导并不相同。培训可以帮助人掌握知识和技能，导师则能结合具体情况，陪伴一个人持续成长。即使是经验丰富的专业人士，也可能需要别人的建议和帮助。现场有人以知名运动员仍需要教练为例，说明持续学习并非只属于初学者。
从认识彼此到互相帮助
自由交流中，与会者还介绍了各自的职业背景、业务领域和社区工作。一些发言从个人经历延伸到实际合作：大家既可以分享信息、转发有用的活动，也可以在自己熟悉的领域为其他成员提供帮助。
分会副会长朱墨轩提议，希望大家在接下来的一个月里，争取与其他参加者分别安排一次约十分钟的单独交流，了解彼此的工作、专长和能够提供的帮助。
从主题分享，到嘉宾讲述自己遇到的困难和采取的行动，这场午餐会没有停留在抽象的领导力定义上。大家希望今后继续举办类似的午餐交流，让不同领域的工商界和社区人士有机会面对面分享经验，寻找合作机会。
